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Manejo institucionalizado hacia la sostenibilidad del uso de la tierra en cuencas hidrográficas pequeñas: la cuenca del río Tuis, Turrialba, Costa Rica

by Pérez Gómez, L.A; CATIE, Turrialba (Costa Rica).
Publisher: Turrialba (Costa Rica) 1990Description: 173 p.Subject(s): COSTA RICA | CUENCAS HIDROGRAFICAS | ORDENACION DE RECURSOS | PLANIFICACION REGIONAL | RECURSOS NATURALES | SOSTENIBILIDAD | UTILIZACION DE LA TIERRA | COSTA RICA | LAND USE | NATURAL RESOURCES | REGIONAL PLANNING | RESOURCE MANAGEMENT | SUSTAINABILITY | WATERSHEDS | BASSIN VERSANT | COSTA RICA | DURABILITE | GESTION DES RESSOURCES | PLANIFICATION REGIONALE | RESSOURCE NATURELLE | UTILISATION DES TERRESOnline Resources: Es Summary: Se califica la sostenibilidad de recursos naturales en la cuenca, en forma multidimensional (ambiental, económica e institucional), mediante el análisis de cuatro grandes variables, a saber: la tierra, el desarrollo del uso, el usuario de la tierra, el potencial institucional. Se utiliza información primaria de fuentes como una encuesta por muestreo al 5 por ciento de fincasSummary: una encuesta a 12 instituciones del sector agropecuario y de recursos naturalesSummary: y dos talleres de análisis de la problemática y soluciones. También se aprovecha información como fotografías aéreas para el mapa de uso de la tierra, secundaria para el esquema relacional de la problemática y la aplicación del Rapid Appraisal for Rural Development. El objetivo es contribuir a aumentar la sostenibilidad del uso de la tierra en la cuenca, mediante una estrategia y una estructura permanente para el manejo del uso de la tierra desde abajo y en el contexto de la planificación regional y nacional. En la dimensión ambiental se concluye que es alta la vulnerabilidad del suelo a la erosión (sólo 6.1 por ciento del área es C1 según la clasificación por capacidad de uso de T. SHENG). Se han referenciado procesos de degradación de suelos como inestabilidad geomorfológica, remoción en masa, compactación y sobrepastoreo, deforestación, erosión hídrica, inundaciones, lixiviación y acidez. En 67.1 por ciento de fincas la fertilidad natural está descendiendo y esto es contrarestado en 37.1 por ciento de finca, aumentando la fertilización. Se percibe erosión en la cuenca (72.1 por ciento de entrevistados) y en la finca (80.3 por ciento). Se aplica conservación de suelos y aguas (63.1 por ciento) pero en forma tradicional y sin diseño técnico (sólo 6.3 por ciento las aprendió del agrónomo). El 94 por ciento de los que aplican observan beneficios y 81.6 por ciento están interesados en capacitarse. La degradación de suelos no es crítica pero debe prevenirse y hay potencial para hacerlo. La estructura productiva está basada en café (16.2 por ciento del área) y caña de azúcar (11.7 por ciento), que tienen problemas cíclicos de mercado y precio. Además hay marginalidad agroclimática para su cultivo y los niveles de producción/Ha. son muy bajos en la cuenca (16 fanegas/ha. y 24.7 T.M./ha). El apoyo estatal directo al usuario es mínimo en la cuenca. Sólo 16.7 por ciento de fincas han recibido crédito público y 3.3 por ciento asistencia técnica. Estos servicios los brinda COOPESUIZA R.L. (74.1 por ciento de finqueros asociados). Las instituciones estudiadas trabajan en capacitación y transferencia de tecnología (33.3 por ciento), crédito para diversificación (25 por ciento) y organización comunal (25 por ciento). El 58.3 por ciento basan su programación en indicadores y el 100 por ciento coordinan permanentemente. Existen fuertes restricciones presupuestales (41.7 por ciento maneja montos inferiores a 5 millones anuales y 50 por ciento no elaboran su presupuesto ni conocen el porcentaje que llega al usuario del servicio). Se ven obligados a delegar el contacto directo con el usuario a organizaciones locales como COOPESUIZA R.L. Se verifica la hipótesis de trabajo ya que por las limitaciones ambientales, económicas e institucionales: no hay sostenibilidad del uso de la tierra y se carece de una estrategia de manejo para alcanzarla. Se plantean lineamientos para una estrategia de manejo institucional, a saber: entender e interactuar mejor con la problemática, para aumentar la sostenibilidad del uso de la tierra, y para establecer un marco permanente para la acción. Se descomponen en acciones institucionales y se proponen fases para su ejecución. Finalmente se proponen tres niveles de coordinación institucional (el nivel ejecutor en la cuenca, el nivel asesor regional, el sistema nacional de planificación), que permiten una estructura permanente para el manejo de la cuenca desde abajo y dentro de la planificación regional del país. List(s) this item appears in: TESIS CATIE TURRIALBA
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Location Collection Call number Status Date due
BCO
GRAL Available

Ilus. 35 tab. Bib. 156-161. Sum. (En, Es)

Tesis (Mag Sc)

Se califica la sostenibilidad de recursos naturales en la cuenca, en forma multidimensional (ambiental, económica e institucional), mediante el análisis de cuatro grandes variables, a saber: la tierra, el desarrollo del uso, el usuario de la tierra, el potencial institucional. Se utiliza información primaria de fuentes como una encuesta por muestreo al 5 por ciento de fincas

una encuesta a 12 instituciones del sector agropecuario y de recursos naturales

y dos talleres de análisis de la problemática y soluciones. También se aprovecha información como fotografías aéreas para el mapa de uso de la tierra, secundaria para el esquema relacional de la problemática y la aplicación del Rapid Appraisal for Rural Development. El objetivo es contribuir a aumentar la sostenibilidad del uso de la tierra en la cuenca, mediante una estrategia y una estructura permanente para el manejo del uso de la tierra desde abajo y en el contexto de la planificación regional y nacional. En la dimensión ambiental se concluye que es alta la vulnerabilidad del suelo a la erosión (sólo 6.1 por ciento del área es C1 según la clasificación por capacidad de uso de T. SHENG). Se han referenciado procesos de degradación de suelos como inestabilidad geomorfológica, remoción en masa, compactación y sobrepastoreo, deforestación, erosión hídrica, inundaciones, lixiviación y acidez. En 67.1 por ciento de fincas la fertilidad natural está descendiendo y esto es contrarestado en 37.1 por ciento de finca, aumentando la fertilización. Se percibe erosión en la cuenca (72.1 por ciento de entrevistados) y en la finca (80.3 por ciento). Se aplica conservación de suelos y aguas (63.1 por ciento) pero en forma tradicional y sin diseño técnico (sólo 6.3 por ciento las aprendió del agrónomo). El 94 por ciento de los que aplican observan beneficios y 81.6 por ciento están interesados en capacitarse. La degradación de suelos no es crítica pero debe prevenirse y hay potencial para hacerlo. La estructura productiva está basada en café (16.2 por ciento del área) y caña de azúcar (11.7 por ciento), que tienen problemas cíclicos de mercado y precio. Además hay marginalidad agroclimática para su cultivo y los niveles de producción/Ha. son muy bajos en la cuenca (16 fanegas/ha. y 24.7 T.M./ha). El apoyo estatal directo al usuario es mínimo en la cuenca. Sólo 16.7 por ciento de fincas han recibido crédito público y 3.3 por ciento asistencia técnica. Estos servicios los brinda COOPESUIZA R.L. (74.1 por ciento de finqueros asociados). Las instituciones estudiadas trabajan en capacitación y transferencia de tecnología (33.3 por ciento), crédito para diversificación (25 por ciento) y organización comunal (25 por ciento). El 58.3 por ciento basan su programación en indicadores y el 100 por ciento coordinan permanentemente. Existen fuertes restricciones presupuestales (41.7 por ciento maneja montos inferiores a 5 millones anuales y 50 por ciento no elaboran su presupuesto ni conocen el porcentaje que llega al usuario del servicio). Se ven obligados a delegar el contacto directo con el usuario a organizaciones locales como COOPESUIZA R.L. Se verifica la hipótesis de trabajo ya que por las limitaciones ambientales, económicas e institucionales: no hay sostenibilidad del uso de la tierra y se carece de una estrategia de manejo para alcanzarla. Se plantean lineamientos para una estrategia de manejo institucional, a saber: entender e interactuar mejor con la problemática, para aumentar la sostenibilidad del uso de la tierra, y para establecer un marco permanente para la acción. Se descomponen en acciones institucionales y se proponen fases para su ejecución. Finalmente se proponen tres niveles de coordinación institucional (el nivel ejecutor en la cuenca, el nivel asesor regional, el sistema nacional de planificación), que permiten una estructura permanente para el manejo de la cuenca desde abajo y dentro de la planificación regional del país.

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