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Identidad territorial como contribución a los procesos de gobernanza territorial : un análisis del contexto socio institucional en la zona del Macizo Peñas Blancas, Nicaragua

by León Leiva, Karina A; CATIE, Turrialba (Costa Rica). Escuela de Posgrado.
Publisher: Turrialba (Costa Rica) : CATIE , 2014Description: 120 páginas : 49 ilustraciones, 14 tablas ; 21.59 x 27.94 cm +.Subject(s): ORDENACION TERRITORIAL | GOBERNANCIA | GESTION | ENTORNO SOCIOCULTURAL | PARTICIPACION COMUNITARIA | PEÑAS BLANCAS | NICARAGUA | UTILIZACION DE LA TIERRA | DESARROLLO SOSTENIBLEOnline Resources: Texto completo (Es) Summary: Consideramos un territorio como un espacio socialmente construido, que es resultado de procesos históricos, sociales y culturales que lo definen y lo hacen único (Rosa et at 2003 en Sepúlveda 2008), ya que la forma de relacionarnos con el entorno no es caprichosa, sino que se enmarca por relaciones de producción, económicas, de alimentación, de energía, entre otras. Debemos considerar lo intangible, es decir, las prácticas culturales en la relación con el entorno, considerando el ver, el sentir, el percibir, el interés común y la proyección de este territorio (Huanacuni 2010), siendo la identidad con este territorio y su sentido de pertenencia relevante para la gobernanza y gestión participativa e inclusiva. ¿Qué se hizo y dónde? Se realizó un análisis del contexto socio-institucional que no se centra solo en la relación entre actores, sino que también, en elementos de la identidad territorial para la gestión considerando tres elementos:  La visualización de actores claves para los Territorios Climáticamente Inteligentes (TCI) de manera inclusiva y representativa territorialmente  Los elementos sociales e institucionales que están definiendo la identidad territorial  El marco normativo y sus factores limitantes y habilitadores para la co-gestión territorial. Es decir, se considera la visión de las comunidades, de los actores en la zona y lo que las leyes y normativas del país poseen, para facilitar acciones de co-gestión en el proceso de gestión territorial llevado a cabo por actores promotores. Este trabajo se realizó en la zona del Macizo de Peñas Blancas considerada uno de los seis núcleos de la Reserva de la Biosfera de Bosawas, comprendiendo los Municipios de El Cuá del Departamento de Jinotega, y los Municipios de Rancho Grande y El Tuma- La Dalia del Departamento de Matagalpa en Nicaragua. ¿Cómo la identidad territorial aporta a la co-gestión? Considerar los factores intangibles y culturales que enmarcan y componen la identidad territorial es una premisa importante para la compresión de los procesos de gobernanza, facilitando la gestión en el territorio que rodea al Macizo Peñas Blancas. La identidad territorial como base del contexto socio institucional se constituye en pieza relevante para discutir y analizar estrategias de cogestión adaptativas. Considerando a los actores claves, buscando generar líneas de trabajo acorde a los intereses comunes, promoviendo la coordinación entre organizaciones públicas, privadas y la ciudadanía e incorporando los factores externos al territorio, se podrán generar respuestas sostenibles para la gobernanza y gestión participativa e inclusiva.
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BCO
Colección de Tesis Thesis L579i Available
BCO
Colección de Tesis Thesis L579i c.2 Available

Tesis (Mag. Sc. en Práctica del Desarrollo) -- CATIE. Escuela de Posgrado. Turrialba (Costa Rica), 2014

Incluye bibliografías

Consideramos un territorio como un espacio socialmente construido, que es resultado de procesos históricos, sociales y culturales que lo definen y lo hacen único (Rosa et at 2003 en
Sepúlveda 2008), ya que la forma de relacionarnos con el entorno no es caprichosa, sino que se enmarca por relaciones de producción, económicas, de alimentación, de energía, entre otras. Debemos considerar lo intangible, es decir, las prácticas culturales en la relación con el entorno, considerando el ver, el sentir, el percibir, el interés común y la proyección de este
territorio (Huanacuni 2010), siendo la identidad con este territorio y su sentido de pertenencia relevante para la gobernanza y gestión participativa e inclusiva. ¿Qué se hizo y dónde?
Se realizó un análisis del contexto socio-institucional que no se centra solo en la relación entre actores, sino que también, en elementos de la identidad territorial para la gestión considerando
tres elementos:  La visualización de actores claves para los Territorios Climáticamente Inteligentes (TCI) de manera inclusiva y representativa territorialmente  Los elementos sociales e institucionales que están definiendo la identidad territorial  El marco normativo y sus factores limitantes y habilitadores para la co-gestión territorial. Es decir, se considera la visión de las comunidades, de los actores en la zona y lo que las leyes y normativas del país poseen, para facilitar acciones de co-gestión en el proceso de gestión
territorial llevado a cabo por actores promotores. Este trabajo se realizó en la zona del Macizo de Peñas Blancas considerada uno de los seis núcleos de la Reserva de la Biosfera de Bosawas, comprendiendo los Municipios de El Cuá
del Departamento de Jinotega, y los Municipios de Rancho Grande y El Tuma- La Dalia del Departamento de Matagalpa en Nicaragua. ¿Cómo la identidad territorial aporta a la co-gestión?
Considerar los factores intangibles y culturales que enmarcan y componen la identidad territorial es una premisa importante para la compresión de los procesos de gobernanza, facilitando la gestión en el territorio que rodea al Macizo Peñas Blancas.
La identidad territorial como base del contexto socio institucional se constituye en pieza relevante para discutir y analizar estrategias de cogestión adaptativas. Considerando a los actores claves, buscando generar líneas de trabajo acorde a los intereses comunes, promoviendo la coordinación entre organizaciones públicas, privadas y la ciudadanía e
incorporando los factores externos al territorio, se podrán generar respuestas sostenibles para la gobernanza y gestión participativa e inclusiva.

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