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Adaptación al cambio climático en organizaciones comunitarias proveedoras de agua para consumo doméstico en León, Nicaragua

by Ojeda Luna, Tatiana Lizbeth; CATIE, Turrialba (Costa Rica). Escuela de Posgrado.
Type: materialTypeLabelBookPublisher: Turrialba (Costa Rica) : CATIE , 2013Description: : 62 páginas : 6 ilustraciones, 7 tablas ; 21.59 x 27.94 cm +.Subject(s): CAMBIO CLIMATICO | ADAPTABILIDAD | AGUA POTABLE | CONSUMO | HOGARES | ORGANIZACIONES DE BASE COMUNITARIA | ABASTECIMIENTO DE AGUA | DISPONIBILIDAD DE AGUA | CONSERVACION DE AGUAS | SERVICIOS PUBLICOS | COMUNIDADES RURALES | NICARAGUAOnline Resources: Texto completo (Es) Summary: Esta investigación analiza el proceso de adaptación llevado a cabo por cuatro organizaciones comunitarias proveedoras de agua para consumo doméstico, para afrontar eventos de escasez de agua en épocas pasadas. Adicionalmente se analiza de qué forma los hogares adoptan medidas individuales para solucionar dichos problemas. Para ello se seleccionaron organizaciones similares (ubicación, clima, infraestructura, sistema de alimentación y forma de distribución del recurso), que se encuentran en zonas secas donde existe escasez de agua y que debido al cambio climático podrían ser las más afectadas. El desempeño que estas organizaciones han tenido en eventos pasados de escasez de agua, se emplea como una aproximación para conocer su capacidad adaptativa. Para determinar el nivel de desempeño se realizó un ranking en base a criterios como número de horas que brindan el servicio; medidas de adaptación implementadas y rapidez de actuación en situaciones de estrés que comprometieron la provisión del servicio en el pasado. En cuanto a la adaptación a nivel de hogares, se identificaron las medidas que estos implementan cuando existe escasez del agua de la tubería. Se estimó el costo total (costo del agua y costo de oportunidad del tiempo) en el que incurren al emplear fuentes de agua alternativas para satisfacer su demanda. La información requerida para este y el anterior punto, se obtuvo mediante entrevistas con los miembros de los comités y encuestas con los jefes de los hogares que se benefician del servicio prestado por cada organización. Los resultados mostraron que las cuatro organizaciones tienen niveles diferentes de desempeño, donde la organización que más sobresale se caracteriza por: i) brindar un servicio continuo (24 horas, 7 días a la semana); ii) adoptar medidas planificadas y más efectivas; y, iii) capacidad para reaccionar en menor tiempo ante situaciones de estrés. Los elementos que han facilitado el desempeño de esta organización son: i) disponibilidad de fondos propios para actuar de manera rápida e independiente; ii) mayor conocimiento del funcionamiento del sistema, experiencia y capacidad de liderazgo de los integrantes de los comités; iii) mayor diversidad de nexos con organismos de desarrollo y de financiamiento externo; iv) reglas más claras. En las organizaciones donde existe un menor desempeño a nivel comunal para adaptarse a situaciones de escasez de agua, los hogares tienden a implementar una mayor cantidad de medidas a nivel individual, las cuales se centran básicamente en recolectar agua de fuentes diferentes a la de la tubería y en almacenar agua continuamente ante la incertidumbre de que la provisión domiciliar falle. Así mismo, estos hogares son los que incurren en más costos en comparación con los que pertenecen a las organizaciones de mejor desempeño. De manera general, los costos de afrontar la escasez son entre dos y tres veces más altos que lo que pagan por el servicio de agua comunitario.Summary: This research analyzes the adaptation process carried out by four domestic water community organizations, to face water scarcity during past events. Additionally, analyzes how households adopt individual measures to solve these problems. To do that, similar organizations (location, climate, infrastructure, supply system and method of distribution of the resource) were selected. These are located in dry areas where there is water scarcity and according to climate change projections this problem will be exacerbated. The performance of these organizations have had in past water scarcity events, is used as a proxy of their adaptive capacity. To determine the level of performance, a ranking was made based on criteria such as number of hours providing service, adaptation measures implemented, and speed of action during stressful situations that compromised service delivery in the past. At the household level adaptation, measures implemented during piped water scarcity were identified. The total cost (water cost and time opportunity cost) derived of such adaptations were estimated. The information required for this and the previous point, was obtained through interviews with committee members and household surveys of each organization. The results showed that the four organizations have different performance levels, where the highest performance organization is characterized by: i) providing a continuous service (24 hours, 7 days a week); ii) implementation of planned and more effective adaptation measures; and, iii) ability to react in less time in stressful situations. The elements that have facilitated the performance of this organization are: i) availability of funds to act quickly and independently, ii) better knowledge of system operation, experience and leadership skills of the committees members; iii) greater diversity of links with development and external financing agencies iv) clear rules. In organizations with low performance, households tend to implement a greater number of individual measures, which focus primarily on collecting water from sources other than the pipe, and store water continuously as a result to the uncertainty that domiciliary provision fails. Also, these households are incurring more costs compared to those belonging to organizations of better performance. In general, coping costs are two or three times higher than amount a household pays for the community water service.
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Location Collection Call number Copy Status Date due
BCO
Colección de Tesis Thesis O39ad Available
BCO
Colección de Tesis Thesis O39ad c.2 Available

Tesis (Mag. Sc. en Socioeconomía Ambiental)

Contiene bibliografías

Esta investigación analiza el proceso de adaptación llevado a cabo por cuatro organizaciones comunitarias proveedoras de agua para consumo doméstico, para afrontar eventos de escasez de agua en épocas pasadas. Adicionalmente se analiza de qué forma los hogares adoptan medidas individuales para solucionar dichos problemas. Para ello se seleccionaron organizaciones similares (ubicación, clima, infraestructura, sistema de alimentación y forma de distribución del recurso), que se encuentran en zonas secas donde existe escasez de agua y que debido al cambio climático podrían ser las más afectadas. El desempeño que estas organizaciones han tenido en eventos pasados de escasez de agua, se emplea como una aproximación para conocer su capacidad adaptativa. Para determinar el nivel de desempeño se realizó un ranking en base a criterios como número de horas que brindan el servicio; medidas de adaptación implementadas y rapidez de actuación en situaciones de estrés que comprometieron la provisión del servicio en el pasado. En cuanto a la adaptación a nivel de hogares, se identificaron las medidas que estos implementan cuando existe escasez del agua de la tubería. Se estimó el costo total (costo del agua y costo de oportunidad del tiempo) en el que incurren al emplear fuentes de agua alternativas para satisfacer su demanda. La información requerida para este y el anterior punto, se obtuvo mediante entrevistas con los miembros de los comités y encuestas con los jefes de los hogares que se benefician del servicio prestado por cada organización. Los resultados mostraron que las cuatro organizaciones tienen niveles diferentes de desempeño, donde la organización que más sobresale se caracteriza por: i) brindar un servicio continuo (24 horas, 7 días a la semana); ii) adoptar medidas planificadas y más efectivas; y, iii) capacidad para reaccionar en menor tiempo ante situaciones de estrés. Los elementos que han facilitado el desempeño de esta organización son: i) disponibilidad de fondos propios para actuar de manera rápida e independiente; ii) mayor conocimiento del funcionamiento del sistema, experiencia y capacidad de liderazgo de los integrantes de los comités; iii) mayor diversidad de nexos con organismos de desarrollo y de financiamiento externo; iv) reglas más claras. En las organizaciones donde existe un menor desempeño a nivel comunal para adaptarse a situaciones de escasez de agua, los hogares tienden a implementar una mayor cantidad de medidas a nivel individual, las cuales se centran básicamente en recolectar agua de fuentes diferentes a la de la tubería y en almacenar agua continuamente ante la incertidumbre de que la provisión domiciliar falle. Así mismo, estos hogares son los que incurren en más costos en comparación con los que pertenecen a las organizaciones de mejor desempeño. De manera general, los costos de afrontar la escasez son entre dos y tres veces más altos que lo que pagan por el servicio de agua comunitario.

This research analyzes the adaptation process carried out by four domestic water community organizations, to face water scarcity during past events. Additionally, analyzes how households adopt individual measures to solve these problems. To do that, similar organizations (location, climate, infrastructure, supply system and method of distribution of the resource) were selected. These are located in dry areas where there is water scarcity and according to climate change projections this problem will be exacerbated. The performance of these organizations have had in past water scarcity events, is used as a proxy of their adaptive capacity. To determine the level of performance, a ranking was made based on criteria such as number of hours providing service, adaptation measures implemented, and speed of action during stressful situations that compromised service delivery in the past.
At the household level adaptation, measures implemented during piped water scarcity were identified. The total cost (water cost and time opportunity cost) derived of such adaptations were estimated. The information required for this and the previous point, was obtained through interviews with committee members and household surveys of each organization. The results showed that the four organizations have different performance levels, where the highest performance organization is characterized by: i) providing a continuous service (24 hours, 7 days a week); ii) implementation of planned and more effective adaptation measures; and, iii) ability to react in less time in stressful situations. The elements that have facilitated the performance of this organization are: i) availability of funds to act quickly and independently, ii) better knowledge of system operation, experience and leadership skills of the committees members; iii) greater diversity of links with development and external financing agencies iv) clear rules. In organizations with low performance, households tend to implement a greater number of individual measures, which focus primarily on collecting water from sources other than the pipe, and store water continuously as a result to the uncertainty that domiciliary provision fails. Also, these households are incurring more costs compared to those belonging to organizations of better performance. In general, coping costs are two or three times higher than amount a household pays for the community water service.

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