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Proyecto de fomento de la actividad cacaotera

by Oficina de Planificación Nacional y Política Económica, San José (Costa Rica); Oficina de Planificación Sectorial Agropecuaria, San José (Costa Rica).
Publisher: San José (Costa Rica) 1977Description: pv.Subject(s): CACAO | FOMENTO | PROYECTOS DE DESARROLLO | ANALISIS DE COSTOS Y BENEFICIOS | RENTABILIDAD | ZONAS CACAOTERAS | CONDICIONES SOCIALES | SITUACION ECONOMICA | ASISTENCIA TECNICA | MANEJO DEL CULTIVO | RENOVACION | COSTA RICA | CACAO (PLANT) | DEVELOPMENT PROJECTS | COST BENEFIT ANALYSIS | PROFITABILITY | SOCIAL CONDITIONS | ECONOMIC SITUATION | TECHNICAL AID | CROP MANAGEMENT | COSTA RICA | CACAOYER | PROJET DE DEVELOPPEMENT | ANALYSE COUT AVANTAGE | RENTABILITE | CONDITION SOCIALE | SITUATION ECONOMIQUE | AIDE TECHNIQUE | CONDUITE DE LA CULTURE | COSTA RICASummary: El proyecto, siguiendo las directrices del Plan Nacional de Desarrollo Agropecuario, ha centrado sus objetivos fundamentales en buscar un mejor ingreso para los productores, a través de aumentos de la producción y la productividad, estimular el desarrollo de un cultivo generador de divisas y establecer en el corto plazo un desarrollo de la industria transformadora que incorpore un mayor valor agregado. En Costa Rica existían 2856 explotaciones de cacao (Censo de 1973), con un total de 20.305 hectáreas, siendo la Región Atlántica la más representativa con un 69 por ciento de las explotaciones y un 85 por ciento de la extensión plantada. El resto se encuentra distribuido en la Región Norte y en menor grado en la Región del Pacífico Sur. Los bajos rendimientos promedios, presentados por estas áreas son de 250 Kgrs. de cacao seco por hectárea, siendo consecuencia de la concurrencia de varios factores, entre ellos las fluctuaciones en los precios que han incidido en un deficiente manejo de las plantaciones y de no haberse realizado un combate o prevención uniforme y sistemático de enfermedades y plagas. Así como también la falta de un mejoramiento de las plantaciones. El proyecto cubrirá 7527 hectáreas en los seis primeros años que serán atendidas por rehabilitación, renovación y plantaciones nuevas, para incrementar la producción en 6.514 T.M. (toneladas métricas) en el noveno año. El costo total asciende a 133.2 millones de colones, que incluye costos de inversión, operación y administración. La financiación estará a cargo de los agricultores y el Sistema Bancario Nacional, que ubicarán los recursos necesarios para cubrir las inversiones y gastos de operación. Además, de los beneficios directos dados por el aumento de la producción y el efecto multiplicador en fincas fuera del proyecto, difícil de cuantificar, se generarán nuevas fuentes de empleo directo (4.3 millones de jornales- hombre en seis años) y empleo indirecto al producirse la materia prima necesaria para que la industria trabaje a plena capacidad de planta. Como elemento logístico y de apoyo a la actividad se contempla la creación de la "Comisión Ejecutiva de la Actividad Cacaotera" CEAC, la cual tendrá la responsabilidad de la ejecución, supervisión y evaluación de los objetivos y metas propuestas. El análisis técnico-económico del Proyecto determinó una Tasa Interna de Retorno de 45.6 por ciento que refleja una buena rentabilidad y que sometido a variaciones en los precios y costos, soporta disminución de 35 por ciento y aumentos de 57 por ciento respectivamente. Los índices económicos determinados, así como los beneficios sociales que genera el proyecto, constituyen un gran estímulo para su implementación, dado el impacto que tendrá en las regiones y en la economía nacional.
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Location Collection Call number Status Date due
BCO
GRAL Available

++ Tab. Sum. (Es). Aprox. 120 p.

El proyecto, siguiendo las directrices del Plan Nacional de Desarrollo Agropecuario, ha centrado sus objetivos fundamentales en buscar un mejor ingreso para los productores, a través de aumentos de la producción y la productividad, estimular el desarrollo de un cultivo generador de divisas y establecer en el corto plazo un desarrollo de la industria transformadora que incorpore un mayor valor agregado. En Costa Rica existían 2856 explotaciones de cacao (Censo de 1973), con un total de 20.305 hectáreas, siendo la Región Atlántica la más representativa con un 69 por ciento de las explotaciones y un 85 por ciento de la extensión plantada. El resto se encuentra distribuido en la Región Norte y en menor grado en la Región del Pacífico Sur. Los bajos rendimientos promedios, presentados por estas áreas son de 250 Kgrs. de cacao seco por hectárea, siendo consecuencia de la concurrencia de varios factores, entre ellos las fluctuaciones en los precios que han incidido en un deficiente manejo de las plantaciones y de no haberse realizado un combate o prevención uniforme y sistemático de enfermedades y plagas. Así como también la falta de un mejoramiento de las plantaciones. El proyecto cubrirá 7527 hectáreas en los seis primeros años que serán atendidas por rehabilitación, renovación y plantaciones nuevas, para incrementar la producción en 6.514 T.M. (toneladas métricas) en el noveno año. El costo total asciende a 133.2 millones de colones, que incluye costos de inversión, operación y administración. La financiación estará a cargo de los agricultores y el Sistema Bancario Nacional, que ubicarán los recursos necesarios para cubrir las inversiones y gastos de operación. Además, de los beneficios directos dados por el aumento de la producción y el efecto multiplicador en fincas fuera del proyecto, difícil de cuantificar, se generarán nuevas fuentes de empleo directo (4.3 millones de jornales- hombre en seis años) y empleo indirecto al producirse la materia prima necesaria para que la industria trabaje a plena capacidad de planta. Como elemento logístico y de apoyo a la actividad se contempla la creación de la "Comisión Ejecutiva de la Actividad Cacaotera" CEAC, la cual tendrá la responsabilidad de la ejecución, supervisión y evaluación de los objetivos y metas propuestas. El análisis técnico-económico del Proyecto determinó una Tasa Interna de Retorno de 45.6 por ciento que refleja una buena rentabilidad y que sometido a variaciones en los precios y costos, soporta disminución de 35 por ciento y aumentos de 57 por ciento respectivamente. Los índices económicos determinados, así como los beneficios sociales que genera el proyecto, constituyen un gran estímulo para su implementación, dado el impacto que tendrá en las regiones y en la economía nacional.

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